北京pk10专家计划全天|pk10真的能赚钱吗
當前位置:100EC>電商人物>Lazada彭龍:阿里如何借力搶占東南亞電商市場
Lazada彭龍:阿里如何借力搶占東南亞電商市場
發布時間:2019年04月04日 11:16:25

(網經社訊)Lazada是阿里搶下東南亞市場的主陣地,新戰略成型后,Lazada CEO向《財經》講述了公司面臨的挑戰、戰略和愿景。

作為東南亞最大的電商平臺之一,年輕的Lazada剛剛度過了自己的7歲生日慶典。這場生日演唱會的特別之處在于,第一次有一個電商平臺,能夠同時在東南亞的六個國家同步用它的APP進行晚會直播。

Lazada CEO皮爾.彭龍向《財經》記者講述7周年晚會時難掩激動之情,他身處海南博鰲,3月27日接受包括《財經》在內的兩家媒體專訪的前一晚,他和Lazada的用戶一起,通過APP觀看了這場生日晚會直播。

這場直播背后的技術支持方是阿里云。三年前,阿里投資10億美元成為Lazada的控股股東,后者成為“阿里系公司”;第二年又追加10億美元,占股達到83%;去年4月彭蕾擔任Lazada CEO時,阿里再次投入20億美元。

國際市場成為阿里在今年發力的重點之一,要成為全球參與者,東南亞市場是阿里的必爭之地。東南亞市場有超過6億的人口,他們分散在4個時區和11個國家,因為特殊的地理環境,東南亞市場的電商業務還沒有出現絕對的主導者,電商滲透率僅為個位數。

Lazada是這個市場中的電商領跑者之一。據電商聚合網站iPrice在2018年Q4統計的數據顯示,該季度電腦端和移動端月均訪問量最高的東南亞公司依次是Lazada(1.834億)、Tokopedia(1.536億)和Shopee(1.476億)。

在東南亞,Lazada面臨的競爭對手包括當地的電商平臺,比如Shopee、Tokopedia等;也包括來自全球的競爭者,比如亞馬遜

對于競爭,在皮爾.彭龍眼中,東南亞整個電商剛剛起步,市場發展空間仍很大,未來5年整個市場有十倍量級的增長空間。根據谷歌和淡馬錫聯合發布的研究報告顯示,東南亞互聯網經濟將在2025年突破2400億美元。

皮爾.彭龍經歷了Lazada從出生到現在的全部7年時光。2012年,德國創業孵化平臺Rocket Internet從麥肯錫挖來了皮爾彭龍,后者成為Lazada的聯合創始人,擔任COO,并一手打造了Lazada的物流體系——如今已成為Lazada核心競爭力之一——皮爾.彭龍在去年8月升任為執行總裁,直至去年12月擔任CEO。

Lazada主席、阿里元老彭蕾擅長團隊整合和文化塑造,皮爾.彭龍告訴《財經》記者,彭蕾在Lazada注重兩個事情,一是文化,關注怎么培養領導人才;二是賣家,確保Lazada能夠為所有賣家提供在平臺上發展的機會。

此外,控股方阿里巴巴也從總部調來了很多人協助皮爾.彭龍,包括Lazada聯席總裁印井(曾任天貓電器美家事業組總經理)、泰國區總經理董崢、印尼區總經理李純、越南區總經理張一星等。

目前Lazada的管理團隊已經基本成型,3月以來Lazada的動作頻頻:開放新賣家自助申請入駐系統、新加坡本地網上雜貨平臺RedMart與Lazada合體;LazMall宣布加速孵化品牌優質商家。2019年將是Lazada全面發力的一年。

站在這個時點,采訪Lazada CEO皮爾.彭龍具備了特別的意義,他告訴《財經》記者,目前團隊已經進入平穩狀態,自己差不多每兩周會去杭州一次,他評價阿里CEO張勇,“對于商業,他著眼于長遠。”

Lazada接下來有兩個重點策略:一個to C一個to B,一是娛樂化消費(shoppertainment),Lazada致力于打造東南亞一站式購物娛樂平臺,除了提供商品,還推出了游戲、娛樂視頻和直播等功能;二是賦能品牌和商家的超級解決方案,解決其品牌經營、市場推廣和銷售等方面的問題。

皮爾.彭龍對《財經》記者表示,Lazada會一直在電商的基礎設施上面去投入,無論是科技、物流還是支付。他詳細講述了Lazada面臨的挑戰、戰略和愿景。

以下為《財經》記者訪談Lazada CEO皮爾.彭龍的內容,略經編輯:

《財經》:目前Lazada在東南亞市場遇到的最大挑戰是什么?

皮爾.彭龍:東南亞市場是非常獨特的,跟中國市場所不一樣的地方在于,中國的變革是漸變式的,從網站到移動端、支付、直播、社交等等,有一個進化的過程;而在東南亞,所有的東西都是在同一時間進行數字化變革,迅速變化。

這個變革過程中,電商非常重要,跟人們的生活息息相關。谷歌和淡馬錫的報告預測,東南亞電商市場在未來5年將會有十倍的增長空間,Lazada非常希望在這場數字化的變革中贏取市場。

《財經》:如何處理這些挑戰?

皮爾.彭龍:東南亞是個比較復雜的市場,擁有6億人口,同時又是六個國家,而且人們有些時候會忘記掉東南亞之大,我一直喜歡舉一個例子,印尼的東北到西南,中間的距離超過5000公里,印尼之大是大過美國的。

它有不同的文化、不同的宗教和不同的語言,在這種多元化的挑戰下,要在東南亞開展業務,我們需要確保我們的戰略是非常能夠知道本土的需求,就是local taste,能夠去確保我們不僅僅是迎合到每一個國家的市場,而且是每個國家里面不同的地區都能實現本地化運營。(來源:財經網)


5月20日,網經社(100EC.CN)發布《2018年中國“泛電商”獨角獸數據報告》。泛電商獨角獸涉及B2B電商、零售電商、生活服務電商、在線教育在線租房、在線醫療、交通出行、金融科技(電商交易相關)、物流科技(電商交易相關)、企業服務等類目。螞蟻金服、滴滴出行、京東金融、菜鳥網絡、陸金所、瓜子二手車、VIPKID、餓了么、口碑等118家平臺上榜,總估值達6438.13億美元。

【關鍵詞】彭龍Lazada阿里
股票名稱/代碼
$/總資產
$/營收
$/凈利潤
  • 阿里巴巴BABA.US
  • 1092億
  • 385億
  • 94.5億
  • 京東JD.US
  • 282.6億
  • 557.4億
  • 7.7億
  • 唯品會VIPS.US
  • 583.2億
  • 112.2億
  • 0.4億
  • 寶尊電商BZUN.US
  • 4.60億
  • 6.40億
  • 0.3億
  • 聚美優品JMEI.US
  • 7.60億
  • 8.90億
  • -0.06億
  • 寺庫SECO.US
  • 3.60億
  • 5.80億
  • 0.03億
北京pk10专家计划全天